Om Tolstrup Consulting
Louise Tolstrup
Jeg har mere end 25 års ledererfaring som indkøbs- og markedsdirektør i danske, globale produktions- og grossistvirksomheder bla Danfoss, Vestas, Nilfisk og Lemvigh-Müller, og mange års erfaring i at arbejde med end-to-end supply chain optimering, sourcing, kvalitetssikring og CSR samt ledelse på et strategisk og taktisk niveau. Jeg er optaget af at sikre optimering af totalomkostninger, robusthed i forsyningskæden, klar strategi og et kompetent, forandringsparat team. Optimering og effektivisering sker via optimering af indkøbspriser, supply chainomkostninger og digitalisering samt optimering af det tværfaglige samarbejde i virksomheden og med dens leverandører. Jeg har etableret, ledet og transformeret indkøbs- og kvalitets teams i Asien, Americas og Europa og har defineret og eksekveret sourcingstrategier globalt og lokalt. Jeg har deltaget i flere mergers & aquisitions, turnarounds og et antal organiske transformationer med fokus på udnyttelse af synergier, integration af organisationer og effektivisering.
Louises nøglekompetencer
- Dyb supply chain, sourcing og kvalitets- og CSR-kompetence
- Transformationsledelse
- Strategiudvikling og eksekvering
- Omfattende global erfaring
- Organisationsudvikling og kulturel forståelse
Dyb supply chain, sourcing og kvalitetskompetence
- 25 års erfaring med end-to-end S/C management, sourcing og kvalitet. Strategisk/taktisk/operationelt
- Opbygning og optimering af globale, konkurrencedygtige, fleksible, lean og pålidelige forsyningskæder
- Etablering og forhandling af kommercielle kontrakter, der afdækker den samlede samhandelsrelation og risikoeksponering
- Digitalisering af kontraktstyring, sourcing og leverandørlivscyklusstyring
Erfaring med transformationsledelse
- På ledelsesniveau været involveret i flere store forretningstransformationer, herunder turnarounds og 3 fusioner. Personligt ledt mange globale teams gennem transformationer
- Transformation af global indkøbs – og leverandørkvalitetsorganisation til højt performende teams
- Dual transformation: Eksekverede omkostnings- og kvalitetsoptimeringsprogrammer til forbedring af P&L og parallelt identificerede og kontraherede leverandører om udvikling af fremtidens produkter i samarbejde med R&D
Erfaring med strategiudvikling og eksekvering
- Strategiudvikling på topledelsesniveau har været en integreret del af mit job i mange år.
- Udarbejdelse af eksekveringsplaner, performance management og governance
- Omstrukturering. Succesfuldt udviklet og implementeret nye driftsmodeller i virksomheder, hvilket førte til øget effektivitet, financiel forbedring og højere medarbejderengagement
Omfattende global erfaring
- Etablering og ledelse af teams i Kina, Indien, Polen, Ungarn, Tyskland, Italien, Storbritannien, USA, Mexico og Brasilien
- Global sourcing generelt og etablering af local sourcing i Kina, Indien, USA og Ungarn specifikt
Organisationsudvikling og kulturel forståelse
- Ledersparring og -udvikling mhp forbedring af eksekveringsevne og omstilling.
- Etablering af effektiv organisationsstruktur, der understøtter virksomhedens overordnede strategi.
- Etableret, ledet og udviklet globale teams til at blive agile, højtperformende teams med en fælles kultur og evnen til at arbejde tværfunktionelt.
- Udviklet Ledere og Lederpipeline ved at spotte og støtte talentet, udfordre og coache, organisere og engagere folk med hoved og hjerte til at frigøre deres potentiale.